劉春梅是昌樂(lè)公司助磨劑車間質(zhì)量控制組組長(zhǎng)，自2007年以來(lái)負(fù)責(zé)助磨劑質(zhì)量控制工作取得了突出成績(jī)，每當(dāng)提起劉春梅，大伙對(duì)她總是贊不絕口。
多年如一日，她始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅(jiān)持“質(zhì)量是企業(yè)生命”的質(zhì)量管理理念，以“做一個(gè)優(yōu)秀山水員工”為目標(biāo)。2012年，她帶領(lǐng)的班組檢驗(yàn)601車助磨劑原材料，做到了無(wú)一車不合格材料進(jìn)廠，共檢驗(yàn)出廠助磨劑1382車共計(jì)23152噸，全年未發(fā)生一起質(zhì)量事故，校對(duì)樣品合格率達(dá)到100%，在生產(chǎn)過(guò)程中檢驗(yàn)半成品樣品8000多個(gè)，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象及時(shí)采取糾正措施，保證了出廠助磨劑的質(zhì)量。
作為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的職工，劉春梅并不滿足現(xiàn)狀，她憑借自己熟練的專業(yè)技能和精益求精的工作精神，勇于創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取。2012年，她積極響應(yīng)公司提出的“節(jié)能降耗，降本增效”口號(hào)，大膽改革助磨劑的檢驗(yàn)方法，通過(guò)多次的試驗(yàn)，將每個(gè)樣品的檢驗(yàn)時(shí)間由40分鐘縮短為20分鐘，極大地提高了工作效率。她還提出助磨劑質(zhì)量改進(jìn)方案和建議共計(jì)10條，制定了新的助磨劑檢驗(yàn)規(guī)范；通過(guò)采用新的原材料定檢搭配使用辦法以及加大協(xié)檢生產(chǎn)力度，提高了助磨劑的穩(wěn)定性；通過(guò)不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原材料取樣抽檢，保證了進(jìn)廠原材料的質(zhì)量。她還提出了原材料加熱池加裝池蓋和改造成品罐發(fā)貨出料管道兩項(xiàng)小改小革方案，增加了熱利用率和發(fā)貨速度，使2012年比2011年降低助磨劑電耗1.1kmh/噸，降低助磨劑生產(chǎn)成本17100元。
平日的工作中，劉春梅以身作則，從培養(yǎng)自身良好的工作作風(fēng)入手，堅(jiān)持做到完成任務(wù)干在前、困難當(dāng)頭沖在前、團(tuán)結(jié)互助她在前，為做好班組工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，她不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和技能，并悉心向新學(xué)員傳授助磨劑檢驗(yàn)知識(shí)，搞好“傳、幫、帶”，全年累計(jì)講課次數(shù)達(dá)12次，為公司培養(yǎng)出了一批合格的助磨劑質(zhì)量檢驗(yàn)后備人員。
一分耕耘，一分收獲，通過(guò)自己的努力，她成為山水公司一名優(yōu)秀的化驗(yàn)員，她帶領(lǐng)的全組成員取得了全年安全無(wú)事故，質(zhì)量無(wú)事故的好成績(jī)，并順利完成了公司下達(dá)的年度指標(biāo)，于今年3月份榮獲“昌樂(lè)縣女職工建功立業(yè)標(biāo)兵”稱號(hào)。
