近日，公路三分公司〔蜀道（重慶）公司〕與重慶中環公司在重慶召開項目管理交流會，公路三分公司黨委書記（全面主持工作）、蜀道（重慶）公司執行董事、總經理夏勇，重慶中環公司紀委書記周昌興出席會議并講話。會議由公司黨委委員、副總經理蒲國偉主持。
會上，雙方聽取了合作項目—萬開F標項目部情況匯報，對項目現階段管理存在的問題進行了交流，并圍繞溝通協調、施工組織、合同履約、生產進度、安全環保、物資設備管理等方面進行深入探討，就下一步優化項目管理，提高項目建設效率提出了具體要求。
夏勇指出：
重慶中環公司是重慶市本土大型施工類國企，底蘊深厚，深耕地下工程爆破領域多年，在建的萬開F標五福隧道作為雙方重要合作項目，面臨地質條件復雜、安全風險大等實際情況，建設難度大，經過雙方前期通力合作，取得了顯著成效。但結合近期檢查發現，項目在管理上仍然存在部分問題，下一步雙方要進一步加強管理團隊溝通交流，對照管理職責清單，強化隱患排查治理，嚴格執行風險分級管控雙重預防機制，落實路橋集團安全環保和質量卡控紅線，優質安全高效完成施工任務；要遵循國家法律法規，立足制度管理，大力建設標準化管理模式；要加強隧道光面爆破等工藝推進，把牢原材料及混凝土質量，加強仰拱、二襯等重要環節過程管控，讓“五?！彼淼缹嵵撩麣w，共同穩步推進項目建設。
周昌興指出：
公路三分公司〔蜀道（重慶）公司〕作為四川路橋集團下屬主業公司，是主業多元化、路橋隧專業施工一體化、EPC、PPP、BOT多元模式并存的綜合性的公司，具有較高的項目管理水平和施工技術實力，重慶中環公司與公路三分公司〔蜀道（重慶）公司〕合作良久，已從既往甲乙方關系演變成戰略合作關系。針對目前項目合作管理中存在過程管控不到位，執行力不強，配合溝通不暢等問題，下一步重慶中環公司將積極主動正視問題，嚴格落實拱錨一體機投入使用，制定專項整改方案，列措施、定時間、劃責任，照單督促項目部無條件落實，確保整治工作有實效、有改觀。同時，依據五福隧道復雜地質情況，重新梳理修改施工方案，落實編制報批工作，確保方案一致性原則。并加強對項目安全環保質量等方面的聯合檢查，確保各個施工環節可控，確保目標任務優質完成，助推雙方戰略合作關系再上新臺階。
公路三分公司〔蜀道（重慶）公司〕安全總監王斌，總工程師羅華平；重慶中環公司副總經理任康，副總經理陽建濤，副總經理賈家銀，副總經理賴琰，以及雙方公司相關部門負責人、萬開F標項目管理人員參加會議。